Le mois de novembre est souvent une période difficile pour maintenir sa motivation. Grisaille, journées qui raccourcissent, il est important de se faire du bien, surtout avec les derniers mois de pandémie qui n’ont pas aidé au moral. Avec cet ensemble de facteurs pouvant affecter l’humeur, quelles sont les activités que vous proposez à vos employés pour les garder motivés?
Pourquoi offrir des activités en dehors du contexte de travail?
Bien sûr, la motivation est au cœur de cette question, mais existe-t-il d’autres bénéfices à offrir des activités extra-professionnelles? Dans nos précédents articles, nous avons parlé à maintes reprises des difficultés d’attraction et de rétention des employés. À cet égard, la culture d’entreprise peut jouer un rôle important et celle-ci peut aussi se transmettre lors d’activités non professionnelles.
De nombreux types d’activité peuvent augmenter le sentiment d’appartenance, l’engagement et renforcer l’esprit d’équipe entre collègues.
Les types d’activités
Il est possible d’organiser certaines activités de manière spontanée, mais pour augmenter l’attraction et la rétention de vos employés, ces activités peuvent s’insérer dans le cadre de vos stratégies en ressources humaines. Pour être efficace, il faut connaître la raison pour laquelle on propose une activité et vérifier si celle-ci séduit les gens à qui elle s’adresse. Ainsi, la notion à retenir, c’est celle du plaisir.
Par ailleurs, les activités peuvent se décliner sous plusieurs formes. Nous en avons dressé un portrait non exhaustif.
Les activités sociales
Que ce soit un 5 à 7, un party de bureau, la célébration des bons coups de membres de votre équipe ou un repas fourni par un service de traiteur, les activités sociales devraient être conviviales et favoriser les échanges, notamment entre les collègues de différents départements. Le but est essentiellement de créer des liens entre les personnes.
Les activités sportives
Que ce soit en offrant des cours de yoga sur l’heure du midi, en installant une salle d’entraînement, en formant des équipes de baseball ou en invitant vos gens à participer à des compétitions amicales entre collègues, les activités sportives comptent de nombreux bienfaits physiques et psychologiques. Certaines entreprises ont même mis sur pied des concours entre les employés et leurs gestionnaires afin de créer des liens plus forts entre eux. L’important, c’est de s’assurer que le tout se fait dans un esprit convivial.
Des défis de marche ont aussi été lancés dans quelques entreprises. À l’aide d’applications sur les téléphones intelligents ou d’un podomètre consignant leurs pas, les gens sont encouragés à bouger au cours de leur journée. Certaines invitaient également leurs employés à s’appeler durant leur promenade pour socialiser à distance, tout en favorisant l’activité physique.
Les activités collaboratives (team building)
Favorisant les liens, les activités collaboratives (team building) sont aujourd’hui adoptées par un grand nombre d’entreprises. Avant de choisir l’activité retenue, assurez-vous cependant que celle-ci répond aux objectifs de votre équipe et qu’elle plaira à celle-ci. Il faut énoncer clairement le but et le sens de l’activité pour maximiser les retombées positives.
Les activités ludiques
Groupe de jeux de société ou de joueurs en ligne, jeux d’évasion, quilles, concours de talents, club de lecture, chasses au trésor virtuelles : voici quelques-unes des idées que vous pouvez emprunter pour bâtir une ambiance plus amicale entre employés. Renseignez-vous sur les champs d’intérêt des gens de votre entreprise et suggérez-leur de se rassembler pour partager leurs loisirs, même si c’est à distance. Les liens ainsi formés accroîtront le sentiment d’appartenance des personnes impliquées.
Le bénévolat
Amener vos gens à appuyer une cause en leur proposant de participer en tant que bénévole à différentes activités est une façon de motiver vos troupes. Vous pouvez leur accorder du temps sur les heures de travail pour faciliter le tout. De plus, en contribuant à une bonne cause, vous améliorerez votre image de marque employeur et votre niveau de RSE (responsabilité sociale et environnementale).
Les formations
Pour motiver vos employés, proposez-leur des activités de formation qui sont adéquation avec leurs attentes sur le plan professionnel et même personnel. Pour les formations en lien avec le travail, assurez-vous d’établir et de partager des objectifs clairs et quantifiables pour leur donner plus de sens. Vous pouvez également offrir du mentorat par les pairs. Quoi qu’il en soit, encouragez vos employés à mettre en pratique leurs nouvelles connaissances rapidement afin qu’ils puissent bien les intégrer. Vous pouvez aussi planifier des dîners-apprentissages (learning lunches) plus informels. Payer le repas : vous joindrez ainsi l’utile à l’agréable.
En plus des activités liées au travail, vous pouvez également organiser des cours de cuisine, de mixologie, de sketchnotes (ou croquinotes) et plus encore, tant que ces formations intéressent vos employés.
Autres activités
De nombreuses autres activités peuvent être proposées : méditation, atelier de gestion du stress, jardinage collectif, etc. Certaines entreprises ont organisé des rencontres au restaurant entre collègues de départements différents ou d’une même équipe afin de favoriser la création de liens.
Comment tenir des activités à distance?
Si vos gens ne sont pas tous de retour au bureau, il est tout de même possible d’organiser des activités à distance. La pandémie nous aura appris que nous pouvions connecter, même en télétravail. Si cela n’a souvent pas le même impact, il serait tout de même dommage de s’en priver.
Plusieurs idées ont été partagées avec nous lors de nos Live Discussion. Pour voir nos prochains sujets de discussion, n’hésitez pas à jeter un œil à la section Événement de notre site internet. Que ce soit à propos de thèmes plus sérieux ou non, ces rencontres se déroulent dans le plaisir et nous espérons qu’elles vous aideront à maintenir votre motivation!