Comment devenir directeur général : notre guide complet

Véritable bras droit du PDG, le/la directeur général joue un rôle central dans le fonctionnement et le rayonnement d’une entreprise. Il est le garant de la mise en œuvre des directives stratégiques, en s’assurant de leur application harmonieuse dans les différentes branches de l’organisation. Le/la DG incarne un leadership inspirant, capable de motiver les équipes dans tous les contextes, tout en représentant l’entreprise auprès des partenaires et parties prenantes externes.

Accéder à cette position clé requiert, bien sûr, des compétences professionnelles solides et une expérience significative dans son secteur d’activité. Mais au-delà de ces prérequis techniques, la/le directeur général se distingue par des qualités humaines et stratégiques indispensables : vision, capacité d’écoute, adaptabilité et un sens aigu de la prise de décision.

Si ce poste vous attire, suivez notre guide à travers les étapes et compétences nécessaires pour atteindre ce sommet de la gestion d’entreprise. Découvrez nos conseils pour devenir le leader que les entreprises recherchent.

Les compétences et qualités d’un·e directeur·trice général·e

Nommé·e par le Conseil d’administration, le ou la DG occupe un poste capital, puisqu’il ou elle assume la direction générale de la structure. Ce poste, aux enjeux stratégiques élevés, est rarement accessible immédiatement après une formation, qu’elle soit en management, marketing ou tout autre domaine. Il est généralement le fruit d’une expérience significative et d’une ascension progressive au sein de l’entreprise ou du secteur d’activité.

Doté d’une vision à la fois globale et précise, la/le DG supervise l’ensemble des fonctions de l’entreprise, du marketing à la communication, en passant par les opérations. Son esprit de synthèse lui permet de relier les grandes orientations stratégiques aux défis spécifiques rencontrés par chaque branche. À cela s’ajoute une attention minutieuse aux détails, indispensable pour garantir une exécution impeccable.

En tant que stratège accompli, la/le DG doit faire preuve d’une grande capacité à prendre des décisions sous pression. Il conjugue analyse rigoureuse et intuition éclairée pour surmonter les obstacles et atteindre les objectifs fixés. Chaque décision prise est un jalon qui contribue à la croissance et à la pérennité de l’entreprise.

Mais un·e directeur·trice général·e ne bâtit pas seul le succès. Leader charismatique, il inspire et motive ses équipes à donner le meilleur d’elles-mêmes, créant un environnement propice à la collaboration et à la performance. Il s’entoure des meilleurs talents pour garantir l’alignement de l’entreprise avec les orientations stratégiques définies par le Conseil d’administration, contribuant ainsi à sa vision et à son avenir.

Cinq conseils pour devenir directeur·trice général·e

Voici cinq étapes clés pour atteindre le rôle stratégique de directeur·trice général·e :

1-Penser comme un·e DG

Le poste de directeur·trice général·e repose avant tout sur une posture de leadership. Ne vous limitez pas à vos acquis, vos réalisations passées ou votre ancienneté. Posez-vous une question essentielle : « Comment puis-je contribuer à transformer et faire évoluer ma structure dans son ensemble ? ». Développez une vision globale et inspirez vos équipes à aller au-delà des attentes.

2-Connaître son entreprise dans les moindres détails

Un·e bon·ne DG connaît chaque rouage de l’entreprise qu’il dirige. Investissez du temps pour comprendre le fonctionnement des différentes branches, leurs interactions, les talents internes et externes, ainsi que les potentiels points faibles et les leviers de croissance. Une compréhension approfondie de votre organisation est un avantage clé pour faire avancer votre vision.

3-Cultiver son problem solving

La/le directeur général est un stratège capable de résoudre des problématiques complexes et variées. Pour accéder à ce poste, vous devez passer maître dans l’art du problem solving. Cultivez une aptitude à identifier les défis et à proposer des solutions efficaces, même dans les situations les plus imprévisibles. Une approche méthodique et une grande adaptabilité sont essentielles.

4-Rester curieux·euse et au fait de l’actualité 

La/le directeur·rice général·e se distingue autant par sa culture générale que sa capacité à évoluer avec son environnement. Suivez de près les tendances de votre secteur, les attentes des clients et les évolutions technologiques, comme l’intelligence artificielle. La curiosité et une culture générale solide sont vos meilleurs alliés pour anticiper et innover.

5-Perfectionnez votre communication interpersonnelle

Diriger, c’est avant tout savoir dialoguer. Une communication claire, concise, empathique et bienveillante est indispensable pour coordonner vos équipes et établir des relations de confiance. Travaillez vos soft skills, apprenez à exprimer vos attentes de manière constructive et développez une écoute active. Rappelez-vous : un·e DG efficace collabore autant qu’il/elle dirige.

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Vous savez à présent comment devenir directeur·rice général·e. Et parce qu’un·e DG sait s’entourer des meilleurs professionnels, mobilisez donc des experts du sourcing de talent pour vos prochains recrutements. Avec un service de chasseur de têtes hors pair, radar vous aide à trouver votre prochain collaborateur !