PVE : l’impact et l’importance d’une proposition de valeur employé solide
En matière de RH, le développement et l’application d’une proposition de valeur employé qualitative est essentielle.
Comprenant tous les avantages matériels et immatériels proposés par une entreprise à ses employés, la PVE stimule le recrutement et la rétention de vos collaborateurs. Mais pas que!
Nous vous expliquons aujourd’hui ce qu’est une proposition de valeur employé efficace et quels sont ses effets positifs sur votre entreprise.
Qu’est-ce que la PVE?
La PVE se compose de tous les avantages, opportunités, mais aussi de la qualité d’expérience que propose une entreprise à ses salariés. En d’autres termes, elle englobe tout ce que vous proposez à vos collaborateurs en échange de leur contribution à l’entreprise.
Les bénéfices matériels et immatériels de la PVE peuvent être distingués en 4 catégories :
- Rémunération : salaires, primes, augmentations potentielles;
- Potentiel professionnel : opportunités d’évolution, formations, promotions;
- Avantages : congés payés, mutuelle d’entreprise, retraite, tickets restaurant, dédommagement de transport;
- Environnement de travail : équilibre travail-vie personnelle, espace de travail, organisation du travail.
À ces éléments concrets, on peut ajouter des aspects plus subtils, mais tout aussi importants, tels que les valeurs de l’entreprise, la qualité de vie au travail et le sentiment d’appartenance. Ces derniers participent considérablement à stimuler l’engagement de vos employés.
L’impact positif d’une PVE bien pensée
Une PVE solide peut constituer un atout de taille pour relever les défis auxquels font face les RH en matière de recrutement et de gestion en interne.
- Elle est un liant puissant qui vous permet de renforcer et de pérenniser votre bassin de talents, mais aussi de vous démarquer ;
- Votre proposition valeur employé peut vous permettre d’attirer les meilleurs éléments pour votre structure, y compris sur les métiers où le recrutement est difficile. Une PVE bien pensée compensera par exemple les difficultés spécifiques à un poste donné ;
- Toujours côté recrutement, une PVE représentative de vos valeurs vous aide à recruter des collaborateurs en adéquation théorique et pratique avec votre entreprise. Vous avez ainsi plus de chances de créer des collaborations durables ;
- À l’interne, une PVE efficace permet de limiter l’effet de turnover en favorisant la rétention de vos collaborateurs et en minimisant l’effet d’attrition. En fidélisant ainsi vos talents, non seulement vous conservez vos meilleurs éléments, mais vous économisez aussi du temps et de l’argent ;
- Enfin, en définissant une PVE qui reflète vos valeurs, vous vous démarquez de vos concurrents en améliorant votre marque employeur et la réputation globale de l’entreprise.
Comment définir une PVE efficace?
Il n’existe pas de formule universelle pour une PVE impactante, tout simplement parce que ses caractéristiques vont varier d’une structure à l’autre. Les collaborateurs d’une entreprise dans le médical n’auront, par exemple, pas les mêmes attentes que ceux d’une structure exerçant dans l’agroalimentaire.
De façon générale cependant, une PVE efficace tient compte à la fois des besoins de l’entreprise et des attentes de ses collaborateurs, qu’ils soient potentiels ou déjà intégrés. Elle sait aussi s’adapter aux nouveaux paramètres du monde professionnel, comme la place grandissante du télétravail.
Pour définir une PVE efficace, plusieurs leviers sont actionnables :
- Bien cerner votre marque, ses valeurs et la direction qu’elle souhaite prendre;
- Comprendre les attentes et aspirations de vos collaborateurs par le biais d’entretiens, de questionnaires ou d’ateliers de groupe transversaux;
- Sonder vos collaborateurs sur ce qui les motive à rester dans votre structure;
- Vous assurer que votre PVE est en accord avec les possibilités de votre entreprise. L’objectif étant d’éviter les promesses non tenues, ce qui pourrait affecter vos RH à l’externe comme à l’interne.
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Vous l’aurez compris : une proposition valeur employé solide est fondamentale pour trouver et garder les meilleurs talents. En parallèle d’une bonne PVE, vous pouvez aussi solliciter des chasseurs de têtes spécialisés dans le recrutement de cadres comme radar pour vous aider à dénicher la perle rare!
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