{"id":2037,"date":"2021-08-11T07:55:38","date_gmt":"2021-08-11T07:55:38","guid":{"rendered":"https:\/\/saintonge.com\/radar\/?p=916"},"modified":"2023-11-05T04:01:34","modified_gmt":"2023-11-05T04:01:34","slug":"strategies-pour-contrer-la-penurie-de-main-doeuvre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radarhh.com\/fr\/gestion-de-talents\/strategies-pour-contrer-la-penurie-de-main-doeuvre\/","title":{"rendered":"Strat\u00e9gies pour contrer la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre"},"content":{"rendered":"

Dans un pr\u00e9c\u00e9dent article, nous faisions le point sur le d\u00e9sengagement<\/a>, un enjeu encore plus important lorsque l\u2019on consid\u00e8re la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre qui s\u2019accentue chaque jour. De nombreuses recherches et plusieurs \u00e9changes avec divers participants au cours des Live Discussions<\/em> nous ont permis de d\u00e9gager quelques strat\u00e9gies qui peuvent \u00eatre mises en place pour contrer la p\u00e9nurie d’\u0153uvre.<\/p>\n

Une probl\u00e9matique qu\u2019on ne peut ignorer<\/h2>\n

La p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre repr\u00e9sente sans conteste un frein \u00e0 la croissance des entreprises. En 2018, la BDC<\/a> pr\u00e9voyait que cette probl\u00e9matique perdurerait encore une d\u00e9cennie.<\/p>\n

Avec les nombreux d\u00e9parts \u00e0 la retraite et la baisse de l\u2019immigration, encore plus importants avec la pand\u00e9mie de COVID-19, on enregistre un d\u00e9s\u00e9quilibre historique en mati\u00e8re d\u2019emploi. En effet, seulement au Qu\u00e9bec, le taux de postes vacants \u00e9tait de 4,2\u00a0%<\/a> alors que le taux de ch\u00f4mage \u00e9tait de 7,2\u00a0%<\/a> durant le premier trimestre de 2021.<\/p>\n

Statistique Canada estime qu\u2019environ 400\u2009000\u00a0salari\u00e9s partiront \u00e0 la retraite en 2026<\/a>. Ainsi, la situation de p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre ne sera pas passag\u00e8re et les entreprises doivent envisager d\u2019adopter de nouvelles mesures pour attirer et retenir les talents.<\/p>\n

Comment attirer les candidats?<\/h2>\n

Pour attirer des candidats, l\u2019entreprise doit offrir des conditions qui plairont \u00e9galement aux employ\u00e9s d\u00e9j\u00e0 en place. Toutefois, certaines des strat\u00e9gies peuvent \u00eatre mises sur pied d\u00e8s qu\u2019il est question d\u2019engager du personnel.<\/p>\n

Avant d\u2019entamer le processus d\u2019embauche<\/h3>\n

L\u2019un des premiers \u00e9l\u00e9ments \u00e0 consid\u00e9rer avant d\u2019entamer le processus d\u2019acquisition de talents est le d\u00e9veloppement de sa marque employeur. Il en sera d\u2019ailleurs question lors d\u2019un prochain Live Discussion<\/em> et dans l\u2019un de mes articles qui para\u00eetra d\u2019ici peu.<\/p>\n

En faisant une proposition de valeur int\u00e9ressante, l\u2019entreprise pr\u00e9sente sa vision et sa culture d\u2019entreprise qui peuvent ainsi attirer les candidats. Il s\u2019agit alors de bien communiquer celles-ci que ce soit par un site internet, une pr\u00e9sence sur les r\u00e9seaux sociaux ou des vid\u00e9os. Comme nous \u00e9voluons dans un march\u00e9 d\u2019employ\u00e9s, il est important de bien se positionner \u00e0 titre d\u2019employeur et de se \u00ab\u00a0vendre\u00a0\u00bb aupr\u00e8s des talents recherch\u00e9s.<\/p>\n

Par ailleurs, avant d\u2019afficher un poste, il est essentiel de bien cibler les comp\u00e9tences requises avec le gestionnaire. Ce dernier doit alors bien saisir les enjeux li\u00e9s \u00e0 la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre. En r\u00e9duisant le nombre de crit\u00e8res et en misant sur l\u2019attitude et les soft skills<\/em> des candidats, les chances sont plus grandes d\u2019attirer des talents qui n\u2019auraient peut-\u00eatre pas postul\u00e9 en d\u2019autres circonstances.<\/p>\n

Par exemple, une \u00e9tude de Hewlett Packard aurait r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que plusieurs femmes ne postuleront pas si elles n\u2019ont pas toutes les comp\u00e9tences \u00e9voqu\u00e9es dans une offre d\u2019emploi, contrairement aux hommes qui ont davantage tendance \u00e0 soumettre leur candidature s\u2019ils rencontrent 60\u00a0% des pr\u00e9requis<\/a>. Il s\u2019agit d\u2019un bassin de main-d\u2019\u0153uvre important qu\u2019il serait dommage de n\u00e9gliger.<\/p>\n

L\u2019affichage peut \u00eatre mis de c\u00f4t\u00e9 si l\u2019employeur fait appel \u00e0 ses ressources internes et \u00e0 son r\u00e9seau de contacts. Certaines compagnies remettent m\u00eame une prime aux employ\u00e9s qui leur recommandent des candidats.<\/p>\n

Pendant le processus de recrutement<\/h3>\n

Diff\u00e9rentes strat\u00e9gies peuvent \u00e9galement \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9es durant la p\u00e9riode de recrutement, dont les suivantes\u00a0:<\/p>\n