{"id":2028,"date":"2021-01-15T06:26:04","date_gmt":"2021-01-15T06:26:04","guid":{"rendered":"https:\/\/saintonge.com\/radar\/?p=725"},"modified":"2023-11-05T04:06:06","modified_gmt":"2023-11-05T04:06:06","slug":"diversite-et-inclusion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radarhh.com\/fr\/marque-employeur\/diversite-et-inclusion\/","title":{"rendered":"Diversit\u00e9 et inclusion"},"content":{"rendered":"<p>Si l\u2019on en a beaucoup parl\u00e9 au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, bien plus qu\u2019un sujet d\u2019actualit\u00e9, diversit\u00e9 et inclusion font partie int\u00e9grante des responsabilit\u00e9s des employeurs. Dans cet article, nous vous proposons des pistes pour mieux comprendre, aborder et g\u00e9rer ces th\u00e9matiques.<\/p>\n<h2>Diversit\u00e9 et Inclusion: une d\u00e9finition.<\/h2>\n<p>La diversit\u00e9 fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019ensemble des attributs d\u2019un individu qui permettent de le diff\u00e9rencier d\u2019un autre. Il peut s\u2019agit par exemple de l\u2019\u00e2ge, du sexe, de l\u2019origine ou encore de l\u2019appartenance \u00e0 une certaine classe sociale ou religion. Au sein des organisations, la diversit\u00e9 fait donc r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l&#8217;h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 de ces caract\u00e9ristiques particuli\u00e8res. L\u2019inclusion quant \u00e0 elle d\u00e9crit une volont\u00e9 d&#8217;accueillir ces diff\u00e9rences. Elle \u00e9voque la fa\u00e7on dont les personnes pr\u00e9sentant des caract\u00e9ristiques diff\u00e9rentes sont int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 l\u2019organisation et sont en mesure d\u2019\u00e9tablir des relations harmonieuses avec leurs pairs. En d\u2019autres termes, <strong>la diversit\u00e9 c\u2019est inviter des personnes diff\u00e9rentes \u00e0 la f\u00eate. L\u2019inclusion, c\u2019est s\u2019assurer que tout le monde s\u2019amusent.<\/strong><\/p>\n<h2>L\u2019importance de la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion<\/h2>\n<p>Alors que le paysage social se diversifie et que l\u2019appel aux talents \u00e9trangers devient une pratique courante, il est n\u00e9cessaire pour les entreprises de s\u2019adapter \u00e0 de tels changements en se sensibilisant aux th\u00e8mes de la diversit\u00e9 et de l\u2019inclusion. Si reconna\u00eetre et promouvoir diversit\u00e9 et inclusion est un nouveau d\u00e9fi, il est absolument n\u00e9cessaire de le faire et cela pour de nombreuses raisons. Entre autres, cela permet de:<\/p>\n<ul>\n<li>Promouvoir le bien-\u00eatre au travail: Chaque employ\u00e9 se sent respect\u00e9, moins stress\u00e9 et et a un sentiment d\u2019appartenance \u00e0 la compagnie plus fort.<\/li>\n<li>Faciliter la r\u00e9solution de probl\u00e8mes et donner un \u00e9lan \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9: La diversit\u00e9 des profils permet de trouver des solutions innovantes.<\/li>\n<li>Augmenter la performance g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019entreprise: Par exemple, les compagnies ayant une \u00e9quipe de gestionnaires plus diverses observent des revenus plus \u00e9lev\u00e9s de 19%.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Comment faciliter la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion au sein des organisations?<\/h2>\n<h3>SENSIBILISER LES DIRIGEANTS<\/h3>\n<p>La diversit\u00e9 et l\u2019inclusion est l\u2019affaire de tous et doit \u00eatre promue \u00e0 tous les niveaux de l\u2019entreprise.<br \/>\nCependant, il est absolument n\u00e9cessaire que les dirigeants et gestionnaires donnent l\u2019exemple de fa\u00e7on \u00e0 encourager les<br \/>\ncomportements positifs au sein de l\u2019entreprise, mais aussi \u00e0 structurer les processus dans ce sens.<\/p>\n<h3>COMPRENDRE LES BESOINS<\/h3>\n<p>Une fa\u00e7on de sensibiliser dirigeants et employ\u00e9s aux enjeux de la diversit\u00e9 et de l\u2019inclusion est de le faire \u00e0 travers des formations ponctuelles ou continues. Renseignez-vous sur les consultants, organisations ainsi que les universit\u00e9s proposant de tels services.<br \/>\nIl est \u00e9galement important de ne pas sous-estimer les efforts qui seront n\u00e9cessaires pour mettre en place des mesures ayant un r\u00e9el impact. De plus, il faut que ces mesures soient prises afin de r\u00e9pondre \u00e0 de v\u00e9ritables besoins. Il est donc important de s\u2019arr\u00eater pour prendre le pouls de la situation actuelle et se questionner sur ce que les personnes en situation de minorit\u00e9 ont r\u00e9ellement besoin, au-del\u00e0 de nos croyances personnelles. Des sondages anonymes peuvent permettre de faire ressortir les zones o\u00f9 les am\u00e9liorations sont les plus n\u00e9cessaires.<br \/>\nPour mieux comprendre les besoins, il est \u00e9galement n\u00e9cessaire d\u2019approfondir sa connaissances des diff\u00e9rents d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9s les personnes en situation de minorit\u00e9. Pour cela n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 vous rapprocher de divers organismes communautaires, tr\u00e8s familiers avec la r\u00e9alit\u00e9 de ces individus.<\/p>\n<h3>Repenser ses fa\u00e7ons de faire<\/h3>\n<p>Pour garantir diversit\u00e9 et inclusion, la premi\u00e8re \u00e9tape est d\u2019avoir le courage de reconna\u00eetre ses propres biais et les limites des processus actuellement mis en place. Sans le savoir, votre entreprise utilise peut \u00eatre des processus dissuadant la diff\u00e9rence. Voici trois domaines sur lesquels vous pouvez vous concentrer sans plus tarder.<\/p>\n<h3>LE RECRUTEMENT<\/h3>\n<p>Aller chercher des talents \u00e0 l\u2019\u00e9tranger n\u2019est pas la seule fa\u00e7on de garantir<br \/>\nenvironnement?<\/p>\n<h3>L&#8217;INT\u00c9GRATION<\/h3>\n<p>Une fois que vous avez embauch\u00e9 une personne appartenant \u00e0 un groupe minoritaire, il est important d\u2019assurer son inclusion dans la compagnie.<br \/>\nAvez-vous form\u00e9 les personnes accueillant ce nouvel ajout \u00e0 votre entreprise \u00e0 la diversit\u00e9? Cette nouvelle personne est elle famili\u00e8re avec les r\u00e8gles non \u00e9crites pr\u00e9sentes dans votre entreprise?<br \/>\nAvez-vous mis en place des canaux de communications permettant d\u2019assurer des relations harmonieuses?<br \/>\nAvez-vous un programme de mentorat en place pour faciliter l\u2019int\u00e9gration des nouveaux talents \u00e0 votre entreprise?<\/p>\n<h3>PROMOUVOIR<\/h3>\n<p>Une fois que les personnes se sont int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 votre entreprise, il est important de donner les m\u00eames chances de succ\u00e8s \u00e0 tous. Vos crit\u00e8res de mesure de performance favorisent-ils certains groupe? Prenez vous compte des diff\u00e9rences dans les fa\u00e7ons de se comporter dans vos \u00e9valuations?<br \/>\nTous les membres de votre organisation ont-ils acc\u00e8s \u00e0 la m\u00eame information quant aux possibilit\u00e9s de promotions?<br \/>\nSuivre ces quelques conseils vous aidera \u00e0 faire de la diversit\u00e9 et de l\u2019inclusion une r\u00e9alit\u00e9 dans votre compagnie. Il est cependant important de garder \u00e0 l\u2019esprit qu\u2019au del\u00e0 de la strat\u00e9gie et des processus mis en place, ce sont bien les actions du quotidien qui permettent de cr\u00e9er des entreprises o\u00f9 tous, qu\u2019importe leur diff\u00e9rence, puissent s\u2019\u00e9panouir et faire plein usage de leurs talents et habilet\u00e9s.<\/p>\n<h4>Ressources<\/h4>\n<ul>\n<li>Le programme <a href=\"https:\/\/www.quebec.ca\/emploi\/programme-daide-a-lintegration-des-immigrants-et-des-minorites-visibles-en-emploi-priime\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">PRIIME d&#8217;Emploi Qu\u00e9bec<\/a> visant \u00e0 inciter les gestionnaires \u00e0 donner une premi\u00e8re exp\u00e9rience aux personnes issues de la diversit\u00e9 culturelle<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.ccmm.ca\/fr\/services\/programme-interconnexion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Le programme Interconnexion de la CCMM<\/a> (suspendu temporairement en raison de la COVID-19)<\/li>\n<li>C<a href=\"https:\/\/ccdi.ca\/accueil\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">entre canadien pour la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour en apprendre plus sur la reconnaissance, prenez connaissance du classement \u00ab <a href=\"https:\/\/www.theglobeandmail.com\/business\/careers\/top-employers\/article-canadas-best-diversity-employers-build-respectful-inclusive\/#:~:text=Canada%E2%80%99s%20best%20diversity%20employers%20build%20respectful%2C%20inclusive%20workplaces,10%20Procter%20%26%20Gamble%20Inc.%2C%20Plus%20d%27articles...%20\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Canada\u2019s best diversity employers<\/a>\u00bb<br \/>\nLeadership Montr\u00e9al est un carrefour inclusif qui vise \u00e0 enrichir les lieux de d\u00e9cision par l\u2019apport de talents montr\u00e9alais. Il permet aux organisations de pourvoir \u00e0 des postes au sein de leurs instances gr\u00e2ce \u00e0 la rencontre de leaders comp\u00e9tents aux profils vari\u00e9s. En vid\u00e9o, un panel de discussion qui explique l&#8217;application d&#8217;un cadre th\u00e9orique en entreprise.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si l\u2019on en a beaucoup parl\u00e9 au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, bien plus qu\u2019un sujet d\u2019actualit\u00e9, diversit\u00e9 et inclusion font partie int\u00e9grante des responsabilit\u00e9s des employeurs. Dans cet article, nous vous proposons des pistes pour mieux comprendre, aborder et g\u00e9rer ces th\u00e9matiques. Diversit\u00e9 et Inclusion: une d\u00e9finition. 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