{"id":1939,"date":"2022-05-23T12:09:55","date_gmt":"2022-05-23T12:09:55","guid":{"rendered":"https:\/\/radarhh.com\/?p=1939"},"modified":"2023-11-05T04:17:25","modified_gmt":"2023-11-05T04:17:25","slug":"apport-rh-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radarhh.com\/fr\/tendances-rh\/apport-rh-2022\/","title":{"rendered":"Quel est l\u2019apport des ressources humaines en 2022?"},"content":{"rendered":"<p>Depuis quelques ann\u00e9es, le r\u00f4le des ressources humaines s\u2019est red\u00e9fini. Avec la pand\u00e9mie et les r\u00e9alit\u00e9s du march\u00e9 de l\u2019emploi, la fonction RH a connu un essor rapide dans plusieurs organisations. Aujourd\u2019hui, l\u2019apport des ressources humaines dans les organisations n\u2019a d\u2019autre choix que d\u2019\u00e9voluer.<\/p>\n<p>J\u2019ai eu la chance de discuter de ce sujet avec les participants du dernier <em>Live Discussion<\/em> et, comme toujours, cette rencontre a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s enrichissante. Lorsque l\u2019on regarde dans la litt\u00e9rature, certaines tendances semblent \u00e9merger, mais il est toujours tr\u00e8s int\u00e9ressant d\u2019en apprendre davantage de la part des gens qui agissent sur le terrain.<\/p>\n<h2>Quelques constats<\/h2>\n<p>Il va sans dire que les organisations cherchent \u00e0 rester comp\u00e9titives et \u00e0 se positionner avantageusement dans le march\u00e9. Elles se tournent ainsi davantage vers les RH pour obtenir des conseils strat\u00e9giques au sujet des meilleures pratiques de recrutement, d\u2019engagement et de r\u00e9tention de talents. Bien entendu, les professionnels des RH doivent \u00eatre pr\u00eats \u00e0 fournir des informations sur les derni\u00e8res tendances dans ces domaines. Mais ils doivent aussi faire preuve d\u2019imagination et de cr\u00e9ativit\u00e9 afin de trouver des solutions \u00e0 des enjeux in\u00e9dits. Cet apport est incontournable pour que les entreprises puissent demeurer performantes dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n<p>Cette contribution strat\u00e9gique vient s\u2019ajouter \u00e0 des aspects plus op\u00e9rationnels et administratifs du r\u00f4le que jouait d\u00e9j\u00e0 plusieurs professionnels RH au sein de leur organisation.<\/p>\n<p>Ainsi les professionnels en RH agissent maintenant comme des partenaires d\u2019affaires et leur contribution est davantage reconnue aupr\u00e8s des entreprises. Selon certains, c\u2019est essentiellement la perception qu\u2019ont les dirigeants d\u2019entreprise des professionnels en ressources humaines qui a chang\u00e9 et pas n\u00e9cessairement les fonctions qui leur sont attribu\u00e9es. Cela affecte n\u00e9anmoins les relations et conduit \u00e0 promouvoir l\u2019apport des ressources humaines au sein des organisations.<\/p>\n<p>Ceci se caract\u00e9rise notamment par un plus grand accompagnement des gestionnaires (<em>coaching<\/em>) afin de les aider \u00e0 acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences ad\u00e9quates en mati\u00e8re de gestion de leur personnel. D\u2019ailleurs, il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019un sujet maintes fois \u00e9voqu\u00e9 dans le cadre des <em>Live Discussion<\/em> que j\u2019anime. Le lien de confiance que porte les gestionnaires envers leur conseiller RH est maintenant affirm\u00e9.<\/p>\n<h2>Des tendances se dessinent<\/h2>\n<p>Certaines tendances semblent fa\u00e7onner l\u2019avenir et les priorit\u00e9s des RH\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00e9tablir un meilleur \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.<\/strong> Dans un monde en constante \u00e9volution, de plus en plus de personnes recherchent un meilleur \u00e9quilibre entre le travail et la vie personnelle. Cela signifie que les organisations devront offrir aux employ\u00e9s la flexibilit\u00e9 et le soutien dont ils ont besoin pour g\u00e9rer leurs engagements personnels et professionnels. Les professionnels des RH peuvent jouer un r\u00f4le cl\u00e9 en aidant les entreprises \u00e0 cr\u00e9er une culture d\u2019\u00e9quilibre et de respect. <a href=\"https:\/\/www.delagglo.ca\/fr\/guide-de-l-entrepreneur\/16\/10-defis-rh-qui-attendent-les-employeurs-en-2022\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">En effet, le mieux-\u00eatre des employ\u00e9s est, de nos jours, une question primordiale.<\/a> <a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/nazbeheshti\/2019\/01\/16\/10-timely-statistics-about-the-connection-between-employee-engagement-and-wellness\/?sh=750464f122a0\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">En 2019, Forbes rapportait que 87\u00a0% des employ\u00e9s s\u2019attendent \u00e0 recevoir du soutien de leur entreprise pour atteindre un \u00e9quilibre entre leur vie professionnelle et leurs engagements personnels<\/a>.<\/li>\n<li><strong>L\u2019accompagnement des gestionnaires.<\/strong> Comme je l\u2019ai mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, les partenaires RH doivent procurer un soutien, voire donner de la formation, aux gestionnaires. En effet, ces derniers doivent d\u00e9velopper une certaine autonomie, notamment en mati\u00e8re de planification, de recrutement et de r\u00e9tention des talents et acqu\u00e9rir des habilet\u00e9s sur le plan des relations personnelles. Les RH peuvent ainsi offrir du coaching \u00e0 cet effet.<\/li>\n<li><strong>Le recrutement repens\u00e9.<\/strong> \u00c0 l\u2019heure o\u00f9 la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre s\u2019intensifie, le r\u00f4le des ressources humaines \u00e9volue, entre autres dans le recrutement. Instaurer de nouvelles approches en la mati\u00e8re pourrait permettre de mieux cibler les besoins des entreprises et contribuer \u00e0 trouver les meilleurs talents. Cela peut faire une diff\u00e9rence importante dans la fa\u00e7on dont les organisations per\u00e7oivent les ressources humaines. \u00c0 cet \u00e9gard, <a href=\"https:\/\/www.delagglo.ca\/fr\/guide-de-l-entrepreneur\/16\/10-defis-rh-qui-attendent-les-employeurs-en-2022\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">les recruteurs sont notamment plus enclins \u00e0 se tourner vers des profils atypiques et diversifi\u00e9s afin d\u2019agrandir leur bassin de candidats<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Le d\u00e9veloppement des employ\u00e9s. <\/strong>La plupart des personnes souhaitent se sentir soutenues dans leur milieu de travail. En misant sur le d\u00e9veloppement de carri\u00e8re, en facilitant la mobilit\u00e9 interne et en proposant une exp\u00e9rience professionnelle personnalis\u00e9e, les ressources humaines offrent aux employ\u00e9s des conditions favorisant leur engagement et leur r\u00e9tention.<\/li>\n<li><strong>L\u2019utilisation des donn\u00e9es pour orienter les d\u00e9cisions d\u2019affaires.<\/strong> Il devient \u00e9vident, en 2022, que la ma\u00eetrise des \u00e9l\u00e9ments factuels, conciliant science et donn\u00e9es, contribue \u00e0 la cr\u00e9dibilit\u00e9 des RH. Il importe donc que les professionnels en RH utilisent ces donn\u00e9es pour d\u00e9velopper les strat\u00e9gies ad\u00e9quates.<\/li>\n<li><strong>La croissance continue des emplois contractuels.<\/strong> Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, le nombre de personnes travaillant en tant qu\u2019entrepreneurs ind\u00e9pendants ou pigistes a consid\u00e9rablement augment\u00e9. Cette tendance devrait se poursuivre au-del\u00e0 de 2022, car de plus en plus de personnes recherchent la flexibilit\u00e9 et l\u2019autonomie qui accompagnent ce type de travail. \u00c0 ce sujet, le journal <a href=\"https:\/\/www.ledevoir.com\/economie\/615480\/emploi-plus-de-travail-a-la-pige-en-vue-au-canada-apres-la-pandemie\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Le Devoir affirmait, en juillet 2021, que \u00ab\u00a0pr\u00e8s de 70\u00a0% des employeurs canadiens pr\u00e9voient d\u2019embaucher plus de pigistes ou de contractuels au cours des deux prochaines ann\u00e9es\u00a0<\/a>\u00bb. Par cons\u00e9quent, les professionnels des RH devront \u00eatre pr\u00eats \u00e0 attirer et \u00e0 retenir les meilleurs talents dans ce contexte.<\/li>\n<li><strong>L\u2019essor de l\u2019intelligence artificielle. <\/strong>L\u2019intelligence artificielle (IA) est de plus en plus utilis\u00e9e pour automatiser diverses t\u00e2ches au sein des organisations. Bien que cette technologie puisse rationaliser de nombreux processus, elle a \u00e9galement le potentiel de remplacer les travailleurs dans certains r\u00f4les. Les professionnels des RH devront aider les employ\u00e9s \u00e0 faire la transition vers de nouvelles fonctions ou \u00e0 se recycler pour diff\u00e9rents postes. L\u2019arrimage des comp\u00e9tences et des empois dans une \u00e9conomie digitale o\u00f9 l\u2019IA prend de plus en plus de place sera l\u2019un des plus grands d\u00e9fis RH des prochaines ann\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En restant \u00e0 l\u2019aff\u00fbt de ces tendances, les professionnels des RH peuvent se positionner comme partenaires strat\u00e9giques au succ\u00e8s de leur organisation. N\u2019h\u00e9sitez donc pas \u00e0 me <a href=\"https:\/\/radarhh.com\/communiquer-avec-nous\/\">joindre<\/a> si vous souhaitez \u00e9changer avec moi sur le sujet! Vous pouvez \u00e9galement suivre la page <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/radarheadhunters\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">LinkedIn<\/a> de Radar pour en conna\u00eetre davantage sur nous!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Depuis quelques ann\u00e9es, le r\u00f4le des ressources humaines s\u2019est red\u00e9fini. Avec la pand\u00e9mie et les r\u00e9alit\u00e9s du march\u00e9 de l\u2019emploi, la fonction RH a connu un essor rapide dans plusieurs organisations. Aujourd\u2019hui, l\u2019apport des ressources humaines dans les organisations n\u2019a d\u2019autre choix que d\u2019\u00e9voluer. 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