{"id":1664,"date":"2022-01-19T06:58:10","date_gmt":"2022-01-19T06:58:10","guid":{"rendered":"https:\/\/radarhh.com\/?p=1664"},"modified":"2024-01-31T18:11:39","modified_gmt":"2024-01-31T18:11:39","slug":"qualite-de-vie-au-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radarhh.com\/fr\/marque-employeur\/qualite-de-vie-au-travail\/","title":{"rendered":"Miser sur la qualit\u00e9 de vie au travail"},"content":{"rendered":"<p>\u00c0 l\u2019heure o\u00f9 la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre frappe durement, de nombreuses entreprises comprennent que l\u2019augmentation des salaires repr\u00e9sente seulement l\u2019une des facettes contribuant \u00e0 l\u2019attrait et \u00e0 la r\u00e9tention des employ\u00e9s.\u00a0\u00c0 cet \u00e9gard, et cela s\u2019av\u00e8re encore plus vrai avec la pand\u00e9mie, il devient de plus en plus \u00e9vident que la qualit\u00e9 de vie au travail est l\u2019un des arguments les plus convaincants dans le choix d\u2019un emploi. En effet, <a href=\"https:\/\/www.journaldemontreal.com\/2021\/05\/25\/plus-de-travailleurs-fatigues-lors-de-la-derniere-annee-1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">quand on constate que plus de 40\u00a0% des employ\u00e9s se disaient \u00e9puis\u00e9s au travail au printemps\u00a02021, soit 10\u00a0% de plus que l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente<\/a>, le bien-\u00eatre et la qualit\u00e9 de vie doivent \u00eatre au c\u0153ur des pr\u00e9occupations.<\/p>\n<h2>Qu\u2019entend-on par qualit\u00e9 de vie?<\/h2>\n<p>L\u2019expression qualit\u00e9 de vie n\u2019a pas le m\u00eame sens pour tous, mais il demeure quand m\u00eame possible d\u2019en d\u00e9gager les grandes lignes. On remarque n\u00e9anmoins que les entreprises qui ajustent leur offre aux besoins et aux pr\u00e9f\u00e9rences de leurs employ\u00e9s ont davantage de chance d\u2019attirer et de retenir les talents.<\/p>\n<p>On associe la qualit\u00e9 de vie au travail\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00c0 la conciliation travail-vie personnelle;<\/li>\n<li>\u00c0 l\u2019ambiance au travail;<\/li>\n<li>\u00c0 la culture et aux valeurs d\u2019entreprise;<\/li>\n<li>\u00c0 l\u2019int\u00e9r\u00eat port\u00e9 \u00e0 l\u2019emploi;<\/li>\n<li>Aux conditions de travail;<\/li>\n<li>\u00c0 l\u2019engagement;<\/li>\n<li>\u00c0 la confiance accord\u00e9e aux employ\u00e9s;<\/li>\n<li>\u00c0 l\u2019autonomie;<\/li>\n<li>\u00c0 l\u2019\u00e9galit\u00e9, l\u2019\u00e9quit\u00e9 et l\u2019inclusion;<\/li>\n<li>Au droit \u00e0 l\u2019erreur;<\/li>\n<li>\u00c0 la reconnaissance;<\/li>\n<li>\u00c0 la valorisation du travail effectu\u00e9;<\/li>\n<li>Etc.<\/li>\n<\/ul>\n<p>De mani\u00e8re plus concr\u00e8te, on remarque que la qualit\u00e9 de vie au travail peut se traduire par\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Des horaires flexibles;<\/li>\n<li>Un horaire \u00e0 la carte (temps annualis\u00e9 ou accumul\u00e9 pour des cong\u00e9s personnels);<\/li>\n<li>Une offre de travail \u00e0 temps partiel;<\/li>\n<li>Une banque de cong\u00e9s avec ou sans solde;<\/li>\n<li>Des cong\u00e9s diff\u00e9r\u00e9s;<\/li>\n<li>La possibilit\u00e9 de faire du t\u00e9l\u00e9travail ou l\u2019adoption d\u2019un mode hybride;<\/li>\n<li>De l\u2019aide en lien avec les services de garde;<\/li>\n<li>Un service de conciergerie (nettoyeur, traiteur, services automobiles, etc.);<\/li>\n<li>Des programmes de sant\u00e9 et de mieux-\u00eatre (acc\u00e8s \u00e0 un centre sportif, massoth\u00e9rapie, outil de gestion du stress et de gestion de temps, etc.).<\/li>\n<\/ul>\n<p>En contrepartie, de nombreux employ\u00e9s d\u00e9plorent certaines pratiques qui nuisent \u00e0 la qualit\u00e9 de vie au travail. <a href=\"https:\/\/carrefourrh.org\/ressources\/developpement-organisationnel\/2013\/04\/conciliation-travail-vie-personnelle-la-part-de-l\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">R\u00e9unions tenues en d\u00e9but ou en fin de journ\u00e9e, trop de rencontres \u00e0 distance (Zoom, Teams, Google Meet, etc.), heures suppl\u00e9mentaires fr\u00e9quemment exig\u00e9es, vacances report\u00e9es, besoins personnels non reconnus peuvent \u00eatre autant d\u2019\u00e9l\u00e9ments irritants<\/a>.<\/p>\n<h2>Comment augmenter la qualit\u00e9 de vie au travail?<\/h2>\n<p>Miser sur la qualit\u00e9 de vie au travail peut avoir de nombreuses retomb\u00e9es positives en plus de l\u2019attrait et de la r\u00e9tention des talents dans une entreprise. On compte parmi celles-ci une diminution de l\u2019absent\u00e9isme, une augmentation de la productivit\u00e9, une r\u00e9duction des accidents et des demandes d\u2019invalidit\u00e9, puis une hausse g\u00e9n\u00e9rale de la satisfaction.<\/p>\n<p>Sans contredit, les ressources humaines jouent un r\u00f4le primordial dans l\u2019\u00e9quation. Il s\u2019av\u00e8re toutefois n\u00e9cessaire d\u2019inclure toutes les parties prenantes lorsque l\u2019on vise \u00e0 faire \u00e9voluer la qualit\u00e9 de vie au travail. D\u2019ailleurs, il ne faut pas n\u00e9gliger la responsabilisation de l\u2019employ\u00e9 face \u00e0 son propre bien-\u00eatre et miser sur sa contribution au travail peut lui permettre de trouver un sens et ainsi favoriser sa qualit\u00e9 de vie sur le plan professionnel.<\/p>\n<p>De plus, il importe d\u2019impliquer les gestionnaires et de s\u2019assurer de leur adh\u00e9rence. Leur soutien est d\u2019autant plus essentiel puisqu\u2019il est reconnu que l\u2019attitude du sup\u00e9rieur imm\u00e9diat a un impact important sur la perception des employ\u00e9s quant \u00e0 la qualit\u00e9 de vie au travail.<\/p>\n<p>Cela peut n\u00e9cessiter un accompagnement chapeaut\u00e9 par les ressources humaines. Conscientiser et faire prendre le recul n\u00e9cessaire aux gestionnaires repr\u00e9sente une strat\u00e9gie gagnante afin de trouver un \u00e9quilibre entre la productivit\u00e9 et le bien-\u00eatre des employ\u00e9s.<\/p>\n<p>Enfin, il est important d\u2019\u00e9tablir un plan d\u2019action afin de baliser et de mettre en place les diff\u00e9rents programmes ou les diverses politiques qui favoriseront la qualit\u00e9 de vie au travail.<\/p>\n<p>Tout d\u2019abord, il peut \u00eatre int\u00e9ressant d\u2019am\u00e9liorer la charge de travail de vos talents et d\u2019augmenter la reconnaissance manifest\u00e9e aupr\u00e8s des employ\u00e9s*.<\/p>\n<p>Par la suite, il est recommand\u00e9 de dresser un portrait de la situation; d\u2019obtenir l\u2019engagement de la haute direction; d\u2019analyser les programmes offerts; de sonder les employ\u00e9s au sujet de leurs besoins (g\u00e9n\u00e9rations, situations familiales et personnelles, etc.); si possible de tenir un projet pilote; d\u2019\u00e9valuer et d\u2019implanter les changements, puis d\u2019effectuer un suivi r\u00e9gulier et r\u00e9viser ses pratiques au besoin.<\/p>\n<p>Cela peut aussi \u00eatre l\u2019occasion de revoir votre strat\u00e9gie de responsabilit\u00e9 sociale de l\u2019entreprise (RSE**). Les employ\u00e9s \u0153uvrant dans une organisation ayant un tel engagement sont g\u00e9n\u00e9ralement plus heureux au travail. De plus, cela envoie un message int\u00e9ressant aux candidats que vous voulez attirer. \u00c0 ce sujet, il existe diff\u00e9rentes certifications ISO qui reconnaissent l\u2019implication d\u2019une organisation. Au Qu\u00e9bec, on peut penser notamment aux certifications <em>Entreprise en sant\u00e9<\/em> et <em>Conciliation travail-famille<\/em>.<\/p>\n<p>Et si vous ne savez pas par o\u00f9 commencer, vous pouvez toujours vous tourner vers des consultants sp\u00e9cialis\u00e9s qui vous soutiendront dans votre d\u00e9marche. Quoiqu\u2019il en soit, la qualit\u00e9 de vie au travail est un incontournable en 2022 et cela, les employ\u00e9s tout comme les entreprises le r\u00e9alisent de plus en plus.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c0 l\u2019heure o\u00f9 la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre frappe durement, de nombreuses entreprises comprennent que l\u2019augmentation des salaires repr\u00e9sente seulement l\u2019une des facettes contribuant \u00e0 l\u2019attrait et \u00e0 la r\u00e9tention des employ\u00e9s.\u00a0\u00c0 cet \u00e9gard, et cela s\u2019av\u00e8re encore plus vrai avec la pand\u00e9mie, il devient de plus en plus \u00e9vident que la qualit\u00e9 de vie au [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2973,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[117],"tags":[141,136],"class_list":["post-1664","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-marque-employeur","tag-conditions-de-travail","tag-culture-fr"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.5 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Miser sur la qualit\u00e9 de vie au travail | radar<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"\u00c0 l\u2019heure o\u00f9 la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre frappe durement, de nombreuses entreprises comprennent que l\u2019augmentation des salaires repr\u00e9sente seulement l\u2019une des facettes contribuant \u00e0 l\u2019attrait et \u00e0 la r\u00e9tention des employ\u00e9s. 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